确实许多公司对员工可以使用的终端或操

作系统类型进行了限制甚至为员工配备了他们认为合适的设备。但移动性的概念是用户可以随时随地使用任何设备进行工作。这就是提高员工生产力和绩效的原因。 不要低估安全的重要性 如果不采取适当的措施，移动战略和政策可能会对公司的安全产生影响。 界定哪些信息是公开的、哪些信息是受限制的、哪些数据是私有的，以及哪些用户可以访问每种类型的信息，对于在最低安全条件下管理移动策略至关重要。 许多公司依靠移动设备管理 (MDM)解决方案来避免出现问题。如果用户丢失了设备并让找到该终端的人摆布公司信息，会发生什么情况……？ MDM 除了保护您的信息之外，还允许您阻止公司不需要的功能和做法，甚至可以在设备丢失或被盗时远程删除公司数据。制定流动政策时考虑员工 不仅公司首席执行官、高管和中层管理人员的意见很重要。



员工将被迫在一种或另一种流动场景中工作。你的意见应该很重要。 EIU 的研究显示，大多数员工认为随时随地工作会提高他们的生产力，因此他们愿意搬迁办公桌；为员工个人设备提供 IT 技术帮助的公司能够获得员工更大的承诺；实施鼓励协作的平台 澳大利亚电话号码列表 或应用程序是发挥创造力的关键。 除非将这些类型的偏好考虑在内，否则它们不会被注意到。 在您的公司中，您是否正在应用业务移动策略？您管理或参与该过程的个人经验是什么？ 评论区可供您随意表达您的想法。我们的观众会感谢你的。CIO 的角色在公司中如何演变 CIO 的角色在公司中如何演变 近年来，CIO 的角色越来越突出，对公司也越来越重要。 自20世纪80年代以来，它经历了怎样的演变？ 我建议您更多地了解CIO 的角色在公司中的演变以及转型的各个阶段，并确定其中哪个阶段与您当前在公司中的职位相对应。



如果说有一项工作近年来迅速崛起，那就是首席信息官(CIO)。CIO （首席信息官）的工作越来越受到重视，并且与CEO的关系越来越密切。 从负责确保IT系统和其他技术职能的运行，到具有公司战略愿景的创新领导者。这就是为什么我们说 CIO 已从服务器机房转移到董事会会议室。而CIO现在在最高管理层中占据着不可替代的地位。 阶段1 CIO这一职业形象的诞生（1980-1990） 随着 80 年代和 90 年代计算机系统的首次发展，IT 成为公司的一个独立部分。 Raj Sabhlok 在福布斯的一篇文章中 解释了当时一家拥有 300 名员工的公司 IT 部门的情况： “IT 团队位于公司地下室的一个房间里。“我们称之为‘地牢’，里面装饰着迷幻的海报、黑光和几盏熔岩灯。” 这就是公司内部的IT情况。 20 世纪 80 年代，公司开始发展其技术基础设施。IBM 是向商业界提供 IT 技术和向学术界提供数字技术的主要提供商。 计算机技术是怪人的典型特征——极客这个词还没有变得流行——并且并不代表公司的重要或优先部分，因为它在大多数情况下仅限于充当“计算器”。