以下内容也适用于几乎所有

他过在整个公司内实践和扎根的整体管理和控制体系才能长期实现在全球竞争中的最高绩效和最高地位。所有高绩效公司都认识到了这一点。他们认为管理体系是他们成功的基础也是员工和管理人员保持最高素质的核心原因。 拥有优秀管理的公司他们通常做出决策并迅速采取行动。虽然他们的竞争对手仍然想知道是否有必要做出改变但他们已经计划实施他们的决定。他们能够做到这一点是因为。



他他们根据经验知道长期成功的基础已经奠定。如果我们在执行决策时继续表现出必要的一致性和管理纪律我们将在未来继续取得成功。和我们可以 电报号码数据 掌握为此所需的改变。这种自信主要来自于公司特定的管理体系让所有员工参与并让他们认同企业文化致力于持续改进的理念包括管理体系和将客户置于我们思想和行动的中心。规则二掌握七大管理纪律整体管理和控制系统的实施必须基于明确的管理规则即管理及其行为的特征。







这些需要在公司内部明确定义和开发。同样必要的是对体现这些纪律的行为模式进行精确描述。追求卓越管理的七个行动领域和管理学科是将流程和员工集中在战略上整合战略改进计划战略性集中资源实时提供相关信息战略性地培养员工在日常业务中实现所需的绩效将战略学习制度化。以下内容适用于大多数高绩效或卓越管理的公司他们多年前就奠定了管理体系的基础专门开发了上述管理学科并从那时起不断扩展它们。